経営管理／管理

Management

消費者に良い商品やサービスを提供し、最高の顧客体験をしてもらうために、
経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）の適切な管理、円滑な循環、快適な環境・体制整備をしています。

WORK

経営管理／
管理の種類

経営管理本部

エポック社および国内外29社あるグループ全体の財務戦略の立案と実行、経営管理を担います。 海外子会社との連携については、英語も使用し各国のメンバーと向き合って細やかなコミュニケーションを取りながら、各国の法制度・業務特性・会計方針を把握し、適正なガバナンス体制及び経理財務方針を構築します。

  • 経理財務部

    主な役割

    ◯ エポック社単体の予算・実績管理
    ◯ エポックグループのキャッシュフロー管理
    ◯ グローバル管理部や海外子会社と連携した連結財務諸表作成フォロー

  • グローバル管理部

    主な役割

    ◯ 月次・四半期・年次の連結財務資料の作成
    ◯ グループ各社の経営管理

  • DX推進部

    主な役割

    ◯ 基幹システムの構築・開発・保守・運用による経営、業務支援
    ◯ ITにかかわる無形（ソフトウェア、サービス）、有形（デバイス、ネットワーク機器）の導入計画から構築・保守・運用による業務支援
    ◯ 社内イントラネットの保守・運用
    ◯ 全社的な情報セキュリティ対策の計画と実行

管理本部

  • 法務部

    世の中は法令に基づいて動いており、法令の知識・法的な思考力・契約交渉などのスキルを活かして、会社を守っています。法務部の業務の多くは、各部門からの相談やヒアリングで始まり、それらを通じて問題点を適切に理解し、解決に向けて動きます。英文契約書のチェックや海外での訴訟対応などもあり、グローバルな視点も大切です。


    主な役割

    ◯ 契約書のチェックと管理
    ◯ 知的財産権（特許・意匠・商標など）の調査、権利取得、権利維持、権利行使（模倣品排除など）◯ 個人情報管理の指導
    ◯ グループ会社からの法務相談への対応　など

  • 総務部

    社内全体を見渡し、社員をサポートし、誰もが働きやすい職場環境を作ります。
    経営者と現場、部署と部署を繋ぎ、社員全員のベクトルを経営目標に合わせる仕事です。
    施設、機器備品などの管理、株主総会や入社式、社員旅行などの社内イベントの企画など様々な仕事があります。


    主な役割

    ◯ 設備、車両、備品、文書などの管理
    ◯ 株式管理
    ◯ 安全衛生管理、福利厚生
    ◯ 会社行事の企画・運営　など

  • 人事部

    社員一人一人がパフォーマンスを最大限に発揮できる機会や環境を提供し、組織力を高める仕事です。経営戦略を実行するために必要不可欠な人に関わる全てのことに携わります。


    主な役割

    ◯ 採用
    ◯ 育成
    ◯ 就業規則や人事規程等の改訂、運用
    ◯ 人事制度の改訂、運用
    ◯ 入社から退職までの様々な手続き
    ◯ 勤怠管理
    ◯ 給与支払い　など

FEATURE

活躍している
社員の特徴

大小多岐にわたり、社内外問わず様々な人とのコミュニケーションを取りつつ、会社の潤滑油のような仕事をするために、よく、縁の下の力持ちと言われる働きをします。地道かつ煩雑になりがちな事務の仕事のわりに、一つ間違えると会社への影響が広範囲にわたる仕事もあり、集中力と責任感をもって正確に仕事を遂行できる方や、人を支援し、組織を骨太にすることに貢献したいと考える方が活躍しています。
海外子会社へ出向する入社3年目あたりの若い社員は、営業やマーケティングの仕事を主務として現地子会社の収益向上や業務改善に貢献するための戦略立案、実行することが期待されており、10年目以上の社歴の長い社員では子会社の社長や副社長を担うことが通常です。
たとえ若い社員でも本社と子会社との重要な結節点として、本社子会社間の橋渡しをしつつ、世界共通戦略の浸透および、子会社発信の取り組みにより世界共通戦略を強化することを要求されます。そのため、出向前に、あるいは帰任してさらにステップアップをするために、海外子会社を含むグループの取引やお金を管理する経営管理本部に配属されるケースが往々にしてあります。

OTHER WORK