当社は、世界の玩具業界の動向をリアルタイムで把握しながら、今後のアクションを決定しています。自分たちで実行し、ノウハウを蓄積しながらリソースを効果的に配分し、お客様へ提供する価値を最大化しようとしています。私たちが "SPAモデル"を導入しているのも、その一例ということができるでしょう。

SPAとは「Specialty store retailer of Private label Apparel」の略であり、企画から生産、販売までの機能を垂直統合したビジネスモデルを指します。

「SPAモデルを採用することで製造設備の進化を促し、高品質なものをより低コストで実現できることが大きな強み」とシルバニア本部長は言います。製造現場の情報、特にコストや生産性に関する情報が可視化され、それが川下から川上へ最短でフィードバックされるため、コスト改善やバリューアップに効果的な製造開発を実現できるという仕組みです。

また、海外の主要マーケットには自社販社やECサイトを展開しており、各国で取得した流通データをもとにマーケティング施策の効果を点検しながら、商品ラインナップの改廃や新規開発を行っています。満足度の高い商品を創造するうえで、マーケットの反応をダイレクトにとらえられることが大きなメリットです。